A Meeo, Quận Ba Đình (2026)

09/01/2014

Tôi phải nói với bạn rằng, người phát hiện ra những hạt cafe là một thiên tài! Tuy nhiên, uống cafe không phải là cách sử dụng hữu ích duy nhất. Cafe còn có nhiều tác dụng khác nữa. Dưới đây là một số cách rẻ tiền, hiệu quả và thú vị để tái sử dụng bã cafe hoặc nước cafe không dùng hết.

Tác dụng mới của cafe

1. Liệu pháp kháng cellulite
Đây là một cách tuyệt vời để loại bỏ làn da xấu xí sần vỏ cam mà không cần phải tốn kém chi phí. Trên thực tế, bạn không phải mất bất cứ thứ gì, ngay cả cafe, vì công thức này đòi hỏi phải sử dụng bã cafe. Và đây là cách làm: đắp bã cafe ấm lên các vùng phủ cellulite , và bọc lại, để lại “mặt nạ” trên khoảng 15-30 phút rồi sau đó rửa sạch. Lặp lại 2-3 lần một tuần, đảm bảo vùng da xấu xí ấy sẽ biến mất như thể nó chưa từng tồn tại.

2. Ngăn côn trùng bay
Côn trùng bay thích mùi của thùng rác, những thứ thối rữa hay bất kỳ mùi nào khác báo hiệu có một số thực phẩm ở xung quanh nhưng, một cách kỳ lạ, những con vật phiền toái ấy thực sự ghét mùi của bã cafe đang cháy khét.

Ngăn côn trùng bay

Bây giờ chắc chắn bạn có một điều cần nhớ cho mùa hè tới khi bạn quyết định sẽ phục vụ bữa ăn trưa trong vườn hoặc ở ban công. Chỉ cần lấy một cái đĩa nhỏ, đổ bã cafe vào, đốt một ngọn nến nhỏ và để gần đĩa bã cafe ấy. Việc này cực kỳ hiệu quả, mùi cafe thơm lừng khá dễ chịu đối với chúng ta và bạn có thể yên tâm rằng sẽ không có con côn trùng nào làm hỏng bữa ăn vui vẻ ấy.

3. Phân bón
Thêm một chút bã cafe vào đất sẽ giúp cây trồng của bạn phát triển tốt và nhanh hơn. Hơn nữa, nếu bạn trồng khoai tây hay cà rốt, bạn có thể biết rằng cafe trộn vào đất giúp bảo vệ thực vật khỏi các loài gây hại khác nhau. Giờ đây bạn và cây trồng có điểm chung là cả hai đều yêu cafe và ghét những con sâu ngu ngốc!

4. Khử mùi
Cafe là một chất trung hoà mùi nổi tiếng mà bạn có thể thoải mái sử dụng bất cứ lúc nào bạn cần một giải pháp cho những mùi lạ phát ra từ tủ lạnh hoặc cống, rãnh xả nước thải . Tôi luôn luôn đổ cafe không sử dụng nữa xuống cống và không bao giờ thấy có bất kỳ mùi hôi nào phát ra từ đó. Thêm nữa, việc sử dụng cafe để trong tủ lạnh có thể hấp thụ tất cả những mùi khó chịu trong tủ.

5. Chăm sóc da
Bã cafe có khả năng mài mòn nhẹ nên bạn có thể trộn nó với một ít dầu ôliu hoặc mật ong và chế thành một loại kem tẩy tế bào chết giúp làn da của bạn mềm mượt. Và không chỉ vậy - nếu uống cafe có thể làm tăng năng lượng của chúng ta thì bạn thử tưởng tượng xem nó có thể làm gì cho làn da của mình nếu nó được sử dụng giống như một lớp mặt nạ làm đẹp? Tại sao bạn không thử nghiệm một chút để có một giải pháp làm đẹp tự nhiên mà chi phí không đáng kể?

6. Nhuộm màu
Nhuộm màu quần áo

Tôi đã từng nói cafe như là một biện pháp thay thế và không độc hại để nhuộm tóc nhưng tôi thực sự muốn bổ sung và chỉ ra nhiều cách nữa để sử dụng loại đồ uống này cho các mục đích nhuộm màu. Bạn có thể nhuộm trứng Phục sinh hoặc thậm chí làm mới màu sắc của những chiếc quần áo bị phai màu, quần áo màu nâu chỉ bằng cách nhúng chúng vào nồi nước cafe đang sôi và để trong một vài phút.

7. Đẩy lùi mèo và kiến
Chúng dường như không có điểm gì chung, nhưng cả mèo và kiến sẽ không có lý do vào khu vườn của bạn và tạo ra một đống lộn xộn trong đó. May mắn thay, cả hai đều ghét cafe nên việc rắc cafe khắp khu vườn sẽ là một cơ hội lý tưởng để khiến chúng tránh xa.

Đã bao giờ bạn thử sử dụng cafe cho bất cứ việc gì khác ngoại trừ uống và, nếu câu trả lời là không, bạn có sẵn sàng để thử nghiệm?

28/09/2013

CUỘC ĐỜI DO BẠN QUYẾT ĐỊNH. BÍ QUYẾT 90/10.

Bí quyết 90/10 là gì? 10% cuộc đời là những gì xảy đến đối với bạn, 90% cuộc đời là do những phản ứng của bạn đối với những chuyện xảy ra.

Thế nghĩa là sao? Giờ hãy thử xét một ví dụ:

Bạn đang dùng điểm tâm cùng với gia đình. Con bạn làm đổ cà phê lên áo bạn. Chuyện đó xảy ra bất chợt, bạn không kiểm soát được.

Ðiều xảy ra tiếp sau đó là phản ứng thuộc quyền quyết định của bạn.

Bạn mắng cháu. Cháu phát khóc.

Bạn trách cả vợ mình đã đặt tách cà phê quá gần rìa bàn. Hai người bắt đầu cãi nhau một hồi.

Bạn đùng đùng bước lên lầu thay áo. Khi bạn trở xuống con bạn vẫn còn khóc, chưa ăn xong để đi học. Cháu bị lỡ chuyến xe đưa đón. Vợ bạn phải hối hả đi làm. Bạn đi nhanh ra, đưa con đến trường. Sợ trễ, bạn chạy xe vượt tốc độ cho phép. Sau khi chịu phạt nặng, bạn đưa con tới trường trễ hết 15 phút.

Con bạn chạy nhanh vào lớp không kịp chào bạn. Bạn đến văn phòng trễ 20 phút, lại thấy mình bỏ quên chiếc cặp ở nhà...

Một ngày của bạn đã bắt đầu thật khủng khiếp. Chuyện càng lúc càng tệ hại tiếp tục xảy ra...

Buổi chiều bạn buồn chán trở về nhà để thấy vợ con không vui vẻ đón mừng mình như ngày hôm trước.

Tại sao bạn có một ngày buồn chán như thế?

A. Tại tách cà phê chăng?
B. Tại con bạn chăng?
C. Tại người cảnh sát à?
D. Do bạn gây ra đấy chứ?

Câu trả lời đúng là D. Bạn đã không làm chủ cái 90% thuộc quyền phản ứng của mình.

Cách phản ứng chỉ trong năm giây của bạn đã tạo nên một ngày bất hạnh.

Bạn cũng đã có thể phản ứng một cách khác.

Khi tách cà phê đổ, cháu bé muốn khóc, bạn đã có thể nói: “Không sao đâu con, lần sau con nên cẩn thận hơn một chút”.

Bạn nhẹ nhàng lên lầu thay áo và mang theo chiếc cặp. Bạn xuống nhà vừa kịp vẫy tay chào lại cháu bé lên xe đưa đón.

Vợ chồng bạn hôn nhau rồi cùng đi làm.

Bạn đến văn phòng sớm năm phút và vui vẻ chào các đồng nghiệp buổi sáng. Có lẽ sếp cũng khen bạn về một ngày làm việc có hiệu quả.

Hãy nhớ rằng phản ứng của bạn rất quan trọng. Chuyện bất ngờ xảy ra chỉ chiếm 10%, quyết định phản ứng của bạn chiếm tới những 90%.

Hãy nhớ và áp dụng bí quyết 90/10 cho mọi việc xảy ra trong ngày, bạn sẽ thấy cuộc đời bạn tốt hơn thật nhiều.

25/09/2013

Cái giá của sự trung thực

Vào một buổi chiều thứ bảy đầy nắng ở thành phố Oklahoma, tôi cùng một người bạn và hai đứa con của anh đến một câu lạc bộ giải trí. Bạn tôi tiến đến quầy vé và hỏi: "Vé vào cửa là bao nhiêu? Bán cho tôi bốn vé."

Người bán vé trả lời: "3 đô la một vé cho người lớn và trẻ em trên sáu tuổi. Trẻ em từ sáu tuổi trở xuống được vào cửa miễn phí. Các cậu bé này bao nhiêu tuổi?”

“Đứa lớn bảy tuổi và đứa nhỏ lên bốn,” bạn tôi trả lời, “như vậy tôi phải trả cho ông 9 đô la tất cả.”

Người đàn ông ngạc nhiên nhìn bạn tôi và nói:

“Lẽ ra ông đã tiết kiệm cho mình được 3 đô la. Ông có thể nói rằng đứa lớn chỉ mới sáu tuổi, tôi làm sao mà biết được sự khác biệt đó chứ!”

Bạn tôi từ tốn đáp lại:

“Dĩ nhiên, tôi có thể nói như vậy và ông cũng sẽ không thể biết được. Nhưng bọn trẻ thì biết đấy. Tôi không muốn bán đi sự kính trọng của những đứa con và lòng trung thực của mình chỉ với 3 đô la.”

- Patricia Fripp

Lòng trung thực là chương đầu tiên của cuốn sách trí tuệ.
- Thomas Jefferson

Không có di sản nào quý giá bằng lòng trung thực.
- William Shakespeare

30/08/2013

Môt anh nông dân đang làm ruộng thì có người khách lữ hành đi qua, người khách cất tiếng hỏi:
- bác ơi, đi từ đây đến rome hết bao lâu?
- tôi không biết
Người khách bước tiếp được 3 bước thì bác nông dân nói vọng lên:
- Mất 3 ngày anh ơi
- Bác vừa nói bác không biết mà
- Vừa rồi tôi không biết vì anh đang đứng yên
Còn giờ a bắt đầu đi, tôi mới biết nếu anh đi bộ như vậy với tốc độ như thế anh sẽ đến rome trong 3 ngày nữa

07/08/2013

CÔ GÁI KHÔNG BIẾT CHƠI CỜ THẮNG HAI ĐẠI KIỆN TƯỚNG VÀ CHIẾN LƯỢC CON THOI

Trong cuốn tiểu thuyết “If tomorrow comes” (Nếu còn có ngày mai) của Sydney Sheldon, chi tiết mà tôi nhớ đến tận bây giờ đó là ván cờ giữa nữ nhân vật chính xinh đẹp Tracy Whitney với 2 đại kiện tướng giỏi nhất thế giới trên con tàu Elizabeth II sang trọng.Sẽ chẳng có gì đáng nói nếu Tracy thua vì cô chưa từng biết chơi cờ, đằng này lại còn một lúc đánh với hai đại kiện tướng. Vậy mà một cuộc chơi đã được sắp đặt.

Cô gặp hai đại kiện tướng và tuyên bố hùng hồn rằng: cô sẽ đấu với hai người cùng lúc, và cô chắc chắn sẽ thắng một trong hai người hoặc cùng lắm là hòa với cả hai. Hai đại kiện tướng tròn xoe mắt, vì từ rất lâu rồi, chỉ có hai người là đối thủ của nhau thôi, ngoài ra chưa ai đánh bại được họ. Và để cho chắc chắn, cô ra giá nếu cô thua cả hai người, cô sẽ mất $10.000, ngược lại thì hai vị đại kiện tướng chỉ cần ký tặng cho cô bức chân dung của chính họ. Để đảm bảo công bằng thì cô sẽ đi trước một người và đi sau người còn lại. Lúc này tất cả hành khách trên tàu, kể cả vị thuyền trưởng đều đặt cược về phía hai đại kiện tướng nổi danh, bởi lẽ trong đấu cờ vua không thể xảy ra gian lận-vị thuyền trưởng khẳng định. Số tiền của tất cả hành khách cược rằng cô sẽ thua lên đến $250.000. Số tiền này sẽ về tay cô nếu cô thắng được một trong hai người hoặc hòa với cả hai.Không gian dường như nghẹt lại trong gian phòng mang tên Nữ hoàng. Trận đấu được diễn ra, cô để một trong hai vị đại kiện tướng đi trước, rồi ngẫm nghĩ và tiến về phía bàn của người còn lại để tiến hành đi nước cờ đầu tiên. Và cứ thế, qua bàn người này rồi lại quay lại bàn người kia. Sau rất nhiều lần vò đầu bứt tóc, căng thẳng và chửi thề, cuối cùng cả hai đại kiện tướng đành phải giơ tay xin hòa.Tại sao một cô gái chưa từng biết chơi cờ trước đó lại có thể thủ hòa cùng lúc với cả hai đại kiện tướng cờ vua giỏi nhất thế giới? Mấu chốt vấn đề ở đây là gì?

Điểm chết người ở trận đấu này đó là cùng lúc đấu với hai người và thể lệ đi cờ trước một người, sau một người tưởng như rất công bằng đó lại mang lại ưu thế tuyệt đối cho cô gái. Thực chất cô chẳng phải làm gì cả mà chỉ đóng vai trò là người di chuyển các quân cờ hộ hai người kia, và biến trận đấu tay ba thành sự đôi công của hai vị đại kiện tướng. Ở nước đi đầu tiên, vị đại kiện tướng thứ nhất tiến quân tốt trước mặt quân hậu hai ô, cô gái chỉ nhìn, tỏ ra ngẫm nghĩ và để đó, bước sang bàn của đại kiện tướng thứ hai, cô liền tiến quân tốt trước mặt quân hậu hai ô. Vị đại kiện tướng này cười khẩy, và cũng ra tay đi quân cờ của mình. Cô lại nhìn ngẫm nghĩ và quay về bàn của vị đại kiện tướng thứ nhất, đi lại nước cờ mà vị đại kiện tướng ở bàn bên kia vừa đi… Cứ như vậy, trận đấu tưởng như kết thúc chóng vánh vì sự bất tương quan về trình độ lại trở nên cực kỳ căng thẳng, đến mức cả hai đại kiện tướng đều phải giơ tay xin hòa.

—
Trong kinh doanh, cách thức thực hiện như việc đánh cờ trên được gọi là “chiến lược con thoi”, không hẳn ta phải giỏi mọi lĩnh vực thì mới có thể giành được chiến thắng, chỉ cần biết mượn sức người khác, đánh đúng tâm lý khinh thường đối thủ để ra đòn, ắt sẽ tạo ra bất ngờ lớn và chiếm ưu thế. Trước mọi sự việc tưởng chừng như ta thật yếu thế, hãy suy ngẫm tìm ra phương pháp, phương pháp tốt sẽ tạo ra kết quả tốt.

p/s: ảnh mang tính chất minh họa. Invifire does not own this picture.

05/08/2013

CON ỐC SÊN GIÁ 1 TỶ - CÂU CHUYỆN KINH DOANH TRUNG QUỐC

Một hôm, 1 người Trung Quốc tới 1 ngôi làng người Việt hỏi mua ốc sên với giá 1 tỷ 1 con. Hôm sau, người TQ quay lại làng mua được 3 con ốc sên với giá 3 tỷ và hẹn sang tuần quay lại mua tiếp.

Câu chuyện "1 tỷ/ 1 ốc sên" cực nhanh được cả làng biết và lan truyền thần tốc sang 10 làng bên cạnh. Từ hôm đó, người người đi bắt ốc sên cả làng đi bắt ốc sên (bà già cũng bắt ốc sên, bà chửa đi bắt cũng bắt ốc sên). Tuần sau, người TQ quay lại mua cả núi ốc sên với giá 1 tỷ/ con và hẹn tuần sau nữa quay lại mua 2 tỷ/ con
==> nhiều người Việt nhanh chóng thành TỶ PHÚ: mua NHÀ, mua Ô

*** Người Việt nghĩ bọn TQ ngu vãi cứt mua ốc sên (vô dụng) về làm cái đéo gì không biết, chẳng nhẽ nó chế thuốc TRƯỜNG SINH BẤT LÃO nhưng kệ mẹ nó mình kiếm tiền đã

3 tuần, giá ốc sên được người TQ nhanh chóng đẩy lên 50 tỷ/ con và 1 tháng nữa quay lại. Tuy nhiên, số lượng ốc sên giảm nhanh chóng do bị bắt nhiều nên cả vùng chỉ còn vài con. Người Việt tiếc ngẩn ngơ rồi điên cuồng đi bắt ốc sên mà tìm mãi chả có

Bỗng dưng, 1 ngày đẹp dzời có thằng miền núi bê hàng bao tải ốc sên xuống Làng rao bán với giá 30 tỷ/ con. Nhiều làng bán NHÀ, bán XE, bán luôn cả đất tổ tiên giá rẻ để nhanh chóng gom hết ốc sên nhằm bán thằng TQ. 2 tháng sau rồi, 4 tháng sau không thấy thằng TQ quay lại cả làng choáng váng rủ nhau ra ĐÊ ngồi nấu ỐC SÊN cho nhau ăn (vì đâu còn nhà nữa).

Cả làng ngẩn ngơ hỏi nhau "TẠI SAO THẰNG TRUNG QUỐC KHÔNG QUAY LẠI ???", đã không ai trả lời được cho họ và cũng không có người cảnh báo.
Họ không biết rằng "bố THẰNG MIỀN NÚI chính là thằng TRUNG QUỐC và 2 bố con nó đang ôm cả trăm tỷ đi du lịch CHÂU ÂU, trong khi cả làng ăn ốc sên trừ bữa"

Họ chửi TIÊN SƯ BỐ THẰNG TRUNG QUỐC và tự hỏi ÉO HIỂU MÌNH NGU HAY NÓ NGU. Họ đợi CON ỐC SÊN trả lời .

05/08/2013

Ý tưởng là nguồn cội cho những câu chuyện thành công. Nhưng nếu không có một kế hoạch thực thi và bước chân đầu tiên của bạn, giá trị của ý tưởng đó chi ngang bằng một cọng rác.

CÂU CHUYỆN VỀ THỎ GIÀ VÀ THỎ TRẺ

Một ngày nọ, thỏ già nhìn thấy thỏ trẻ đang chạy hớt ha hớt hải bèn gọi lại hỏi chuyện:

- Tại sao cháu lại chạy loạn lên thế?

- Bác không biết là mùa săn bắn đã đến rồi sao?

- Chàng trai ạ, ta có một cách để giải quyết việc đó. Cháu hãy biến mình thành một cây to, dù người thợ săn có đi qua cũng không thể bắn cháu được, vì họ cứ tưởng cháu là một cái cây.

- Cách này thật tuyệt! Sao trước đây cháu không nghĩ ra nhỉ? Cám ơn bác nhiều lắm.

Thỏ già lại nhẹ nhàng rảo bước trong rừng. Được một lúc nó nghe tiếng thỏ trẻ đuổi theo:

- Bác ơi, nhưng làm thế nào để biến được thành một cái cây?

Thỏ già đứng lại, nhún vai nói:

- Chàng trai, ta đã đưa cho cháu một cách tốt, cháu phải cảm ơn ta chứ không nên làm phiền ta bằng những câu hỏi đó. Cháu nên tự mình suy nghĩ mới phải chứ.
--------------
Bài học: Trong cuộc sống, thực tế cho thấy một ý tưởng có vẻ hay ho nhưng thiếu một kế hoạch thực thi hữu hiệu thì ý tưởng đó cũng không có giá trị gì cả.

Trong hàng nghìn ý tưởng, chỉ có một vài ý tưởng thực sự khả thi. Nếu bạn đang ấp ủ một ý tưởng trong đầu, hãy chuẩn bị sẵn sàng cho sự thất bại và phương án B. Đây chính là cách tốt nhất để bạn đương đầu và vượt qua thất bại.

Trên hết, “hành trình vạn dặm đều bắt đầu từ bước đi đầu tiên”. Hãy bắt tay vào thực hiện ý tưởng của bạn NGAY BÂY GIỜ, đừng chờ đợi vào một thời điểm phù hợp, và cũng đừng mong rằng nó chắc chắn sẽ mang lại kết quả như bạn mong đợi.

Hành trình đến thành công là một trò chơi thử sai không ngừng nghỉ. Chúc bạn đủ lạc quan và kiên nhẫn để hái quả ngọt từ trò chơi này!

03/08/2013

Chuyện anh chàng bán táo và phân khúc thị trường

Có chuyện ngụ ngôn như thế này: Có một anh chàng nọ bán táo. Một phụ nữ đi qua hỏi mua: "Táo có ngon không vậy?" Anh chàng xởi lởi: "Táo ngon, ngọt lắm chị à" . Người phụ nữ lắc đầu bỏ đi: "Rất tiếc tôi lại thích ăn táo chua kia". Một lúc sau một cô gái khác đi đến. Rút kinh nghiệm lần trước, lần này anh nói táo chua nhưng cô gái bỏ đi vì cô ta chỉ thích táo ngọt. Cứ như vậy khi anh nói táo ngọt thì người ta lại thích táo chua, ngược lại những người thích táo ngọt bỏ đi khi anh quảng cáo là táo chua. Cả buổi chợ anh ta chẳng bán được trái táo nào.

Câu chuyện này có vẻ hơi cường điệu, nhưng ta cũng thấy một điều rằng: Anh chàng bán táo kia vì cứ mải mệ chạy theo thị hiếu từng người mà bị thất bại.

Trong marketing, người ta phân chia "phân khúc thị trường" là để thoả mãn tốt nhu cầu của mỗi phân khúc, bởi vì mỗi phân khúc thị trường có đặc điểm, sở thích, thói quen..khác nhau mà sản phẩm không dễ gì đáp ứng được. Nhiều khi phân khúc cực nhỏ (thường gọi là ngách thị trường - niche market) nhưng biết cách khai thác thì thành công hơn là chạy theo nhiều phân khúc. Lại nói về anh bán táo trên, nếu anh ta đừng quá tham lam, chỉ đi theo một phân khúc là những người thích táo ngọt hoặc những người thích táo chua thì ít ra anh ta cũng bán được táo chứ không đến nỗi ế ẩm như trên.

15/07/2013

Jonathan Oringer: Bí quyết thành công của một tỷ phú công nghệ mới

Jonathan Oringer, nhà sáng lập Shutterstock Inc, tuần vừa qua đã chính thức gia nhập câu lạc bộ tỷ phú khi trang web kinh doanh hình ảnh và video có bản quyền lớn nhất thế giới của anh có giá cổ phiếu tăng lên mức kỷ lục.

Năm nay ở tuổi 39, Oringer sở hữu khoảng 55% lượng cổ phiếu Shutterstock, trong đó có khoảng 28 triệu bức ảnh, hình minh họa và video bản quyền. 18,5 triệu cổ phiếu của anh được quản lý chặt chẽ tại hãng đầu tư Pixel Holdings đã có giá trị 1 tỷ USD, theo Bloomberg Billionaires Index. Giá trị cổ phiếu của Shutterstock đã tăng gấp 3 lần kể từ khi bắt đầu giao dịch trên thị trường vào tháng 10 năm ngoái. Cổ phiếu Shutterstock đã tăng 4,1% và đạt khoảng 55,78 USD.

“Trước đây tôi chưa từng thấy mình được trở nên rất hào nhoáng hay cao cấp”, Oringer cho biết trong một cuộc phỏng vấn hồi tháng trước tại văn phòng của mình ở tầng 34 trong khu tài chính New York. Oringer đã trở thành tỷ phú đầu tiên được tạo ra trong thung lũng Silicon, trong nhóm các công ty công nghệ khởi động tại New York, theo nhà phân tích Andre Sequin của RBC Capital Market.

Danh hiệu đã đến với Oringer giữa lúc thị trường gia tăng việc mua lại các công ty công nghệ tại thành phố New York. Stratasys, nhà sản xuất máy in công nghệ 3D đã đồng ý mua MakerBot Industries LLC với giá 403 triệu USD vào tuần trước. Tháng trước Yahoo cũng mua blog xã hội Tumblr với thỏa thuận 1,1 tỷ USD.

Số lượng khách hàng lớn

Trước khi có được 750.000 khách hàng như hiện nay, Oringer thành lập Shutterstock vào năm 2003 với 30.000 hình ảnh đầu tiên của chính anh. “Tôi chụp mọi thứ có thể tìm thấy trong suốt một năm”, Oringer nhớ lại. “Tôi đã đi khắp nơi trên thế giới và chỉ chụp ảnh. Trong một ngày tôi đã chụp cả ngàn hình ảnh”.

Ngày nay công ty của anh bán hình ảnh đến 750.000 khách hàng tại hơn 150 quốc gia sử dụng ảnh cho các trang web, các tài liệu tiếp thị kỹ thuật số và ấn phẩm in. Lợi nhuận sau thuế tăng 117% và đạt 47,5 triệu USD vào năm ngoái, trong khi doanh thu tăng 41% tương đương với 169,6 triệu USD.

“Đây là một trong những công ty vững chắc nhất trong lĩnh vực Internet”, nhà phân tích Sequin nhận xét. “Khi bạn so sánh nó với các IPO công nghệ gần đây, nó là một trong số ít được đánh giá có mức lợi nhuận rất tốt”.

Tham gia đúng thời điểm

Shutterstock ước tính giá trị thị trường hình ảnh kỹ thuật số sẽ tăng lên 6 tỉ USD vào năm 2016 so với 4 tỷ USD trong năm 2011, theo số liệu công ty gửi lên Ủy ban Chứng khoán Mỹ. Công ty cạnh tranh với những chợ hình ảnh trực tuyến như iStockphoto và Fotolia, dịch vụ lưu trữ hình ảnh của Seattle Getty Images và Corbis Corp, thuộc sở hữu của quỹ đầu tư Cascade Investment có công ty mẹ là tài sản của tỷ phú Bill Gates.

Không giống như Getty và Corbis, Shutterstock không sở hữu phần lớn những nội dung kỹ thuật số. Đóng góp cho trang web là các nhiếp ảnh gia, họa sĩ và nghệ sĩ tính đến nay đã được trả hơn 150 triệu USD, họ là những tác giả sở hữu bản quyền các sản phẩm của mình trên Shutterstock. Hình thức kinh doanh này đã giúp Shutterstock giữ cho chi phí vốn thấp và tập trung phát triển sâu các dịch vụ.

Tài sản Oringer tăng cũng là khi lĩnh vực công nghệ của New York đang phát triển. “Sự thay đổi đang diễn ra trong New York có được từ việc tận dụng sức mạnh vốn có của thành phố”. Frank Rimalovski, Giám đốc Quỹ Innovation Venture của Đại học New York, người quản lý 20 triệu USD để giải ngân vốn cho các khởi động công nghệ được phát triển bởi các sinh viên và giảng viên ĐH New York nhận định. “Hãy nghĩ về sự thành công của Tumblr và Shutterstock. Hai công ty này không cần phá vỡ bất cứ quy luật mới nào của khoa học máy tính hoặc kỹ thuật điện để xây dựng doanh nghiệp tỷ đô của mình”.

Lựa chọn địa điểm phù hợp

Oringer đã lựa chọn thung lũng Silicon để khởi nghiệp hãng công nghệ mang lại cho mình số tài sản tỷ USD chỉ sau 10 năm. Theo Ian Sigalow, đồng sáng lập Greycroft Partners LLC, một quỹ đầu tư mạo hiểm thường đầu tư từ 500.000 – 5 triệu USD để khởi nghiệp cho các công ty công nghệ, 70% các phương tiện truyền thông mua tại Mỹ được quản lý từ Manhattan (New York).

Khoảng 40% kinh phí đầu tư mạo hiểm diễn ra tại thung lũng Silicon, con số này gấp đôi số tiền ở New York và New England gộp lại. Các hãng đầu tư như Union Square Ventures và Spark Capital đã dành nhiều năm ưu tiên đổ vốn cho việc phát triển ngành công nghiệp công nghệ tại Silicon. Nhiều trường ĐH cũng tham gia nghiên cứu, xây dựng các trung tâm và cơ sở hạ tầng để khai thác lĩnh vực công nghệ tại đây.

Yêu thích lĩnh vực của mình

Tỷ phú Oringer là người yêu thích công nghệ. Ngoài chiếc camera anh còn sở hữu một máy bay trực thăng AS350 B3 ASTAR. “Tôi mua máy bay trực thăng không phải vì muốn có phương tiện di chuyển nhanh”, anh chia sẻ. “Tôi sở hữu nó bởi trực thăng là một chiếc máy hết sức đặc biệt. Tôi muốn lái và tìm hiểu về nó. Tôi thích sự phức tạp của nó”

14/07/2013

Câu chuyện về cạnh tranh:

Câu chuyện này kể về thời hơi xa của điện thoại di động - cái mà giờ đây mọi người gọi là 'đồ đập đá' hoặc 'stupid-phone'. Thời điểm đó, các hãng điện thoại di động ra đời, hoặc đá lấn sân qua di động chẳng hạn như: Sony, Samsung, LG .... thời điểm này nói chung là cũng đủ mặt các anh tài; thế nhưng thời điểm đó chỉ có Nokia mới là bá chủ.

Chuyện thành công của Nokia thì nguyên nhân sâu xa chỉ có thể là nhờ cái adaptor sạc pin và pin mà thôi (ngoài sự trâu bò, bền bỉ không bàn); chính vì Nokia chỉ có 1 loại dây sạc, 1 loại pin cho hầu như các dòng máy (sau này ra loại đầu nhỏ nữa) và nó làm cho bất kỳ ai xài Nokia cũng cảm thấy thoải mái vì ... có thể mượn đồ sạc; trong khi đó mấy anh tài kia dù mẫu mã đẹp (phái nữ thích) nhưng mỗi mẫu mã (của cùng hãng) lại có adaptor sạc khác nhau ... và nếu mất đi cục sạc thì coi như hết xài điện thoại ... đó là 1 lý do không 'Connecting People' được như Nokia.

Nói đi thì cũng nói lại, cho đến khi các loại dây sạc sử dụng USB (theo chuẩn gì thì không biết) và hầu như các hãng đã thống nhất, thì Nokia đã mất đi thế mạnh của mình và bắt đầu ... kinh doanh khó khăn hơn.

Kết: đôi khi những gì quyết định không phải là tính năng mà là được cộng đồng chấp nhận sử dụng và đem lại sự thoải mái cho cộng đồng. Khi có chuẩn và tuân theo chuẩn sự thay thế và tiện lợi sẽ nhiều hơn.

13/07/2013

TUỔI 25 CỦA CÁC DOANH NHÂN NỔI TIẾNG?!

Có nhiều người biết mình muốn làm gì từ khi còn rất trẻ và dồn mọi tâm trí, sức lực vào công việc đó. Một số khác đến lúc nào đó chợt nhận ra mình thuộc về một lĩnh vực khác, và thay đổi công việc cho tới khi đạt được thành công.

sẽ cùng bạn điểm lại xem những doanh nhân nổi tiếng như Warren Buffett, Mark Zuckerberg,… đã làm gì khi họ 25 tuổi nhé!

MARISSA MAYER, CEO YAHOO
Năm 24 tuổi, Mayer trở thành nhân viên thứ 20 của Google, đồng thời là kỹ sư nữ đầu tiên của công ty này. Mayer đã làm việc cho Google 13 năm trước khi trở thành CEO của Yahoo.
Trong một cuộc trả lời phỏng vấn, Mayer cho biết, khi bà mới vào làm ở Google, công ty này chưa có những trụ sở hoành tráng như hiện này. “Trong các cuộc phỏng vấn xin việc của tôi tại Google vào tháng 4/1999, Google là một công ty có 7 người. Tôi đến và được phỏng vấn tại một chiếc bàn chơi bóng bàn, đồng thời cũng là bàn họp của công ty…”

NHÀ ĐẦU TƯ HUYỀN THOẠI WARREN BUFFETT
Ngoài 20 tuổi, Buffett làm công việc thu hút vốn đầu tư cho công ty Buffett-Falk & Co ở thành phố quê hương Omaha. Năm 26 tuổi, ông chuyển tới New York để trở thành một nhà phân tích chứng khoán. Cùng năm đó, ông thành lập công ty Buffett Partnership ở Omaha.
Với Buffett, New York không phải là nơi dành cho ông. “Ở một số nơi, tôi rất dễ bị mất tầm nhìn. Nhưng tôi thấy mình dễ giữ được tầm nhìn ở một nơi như Omaha”, Buffett từng nói trên kênh NBC.

CEO URSULA BURNS CỦA HÃNG MÁY IN XEROX
Vượt qua tuổi thơ nghèo khó trong một khu nhà ở xã hội tại New York, bà Burns học lấy bằng kỹ sư cơ khí từ Polytechnic Institute thuộc Đại học New York. Tiếp đó bà lấy bằng thạc sỹ Đại học Columbia. Năm 1980, khi 22 tuổi, Burns vào thực tập tại hãng Xerox, bắt đầu sự nghiệp trọn đời tại hãng này. Một năm sau đó, bà chính thức vào làm việc tại công ty, nhanh chóng được thăng chức và đế năm 2009 thì trở thành CEO.

MARK ZUCKERBERG, CEO FACEBOOK
Đến năm 25 tuổi, Mark Zuckerberg đã có 5 năm vất vả gây dựng Facebook. Vào năm 2009 - thời điểm mà sao Zuckerberg tròn 25 tuổi, Facebook đã lần đầu tiên có dự trữ tiền mặt và đạt mức 300 triệu người sử dụng. Khi đó, Zuckerberg rất hứng khởi nhưng nói rằng, tất cả mới chỉ bắt đầu, với câu nói trên Facebook rằng: “điều mà chúng tôi nghĩ tới là chúng tôi mới chỉ bắt đầu mục tiêu kết nối mọi người”. Năm sau đó, sao công nghệ trẻ này được tạp chí Time bầu chọn là Nhân vật của năm (Person of the Year).

ERIC SCHMIDT, CHỦ TỊCH ĐIỀU HÀNH GOOGLE
Năm 27 tuổi, sau 7 năm học sau đại học tại Đại học California, Berkeley, Schmidt đã có trong tay bằng thạc sỹ và tiến sỹ về mạng máy tính và quản lý phát triển phần mềm.Vào mùa hè các năm đó, Schmidt làm việc tại phòng thí nghiệm Xerox PARC nổi tiếng. Chính tại đây, ông đã gặp được nhà sáng lập của Sun Microsystems và có được công việc đầu tiên trong một doanh nghiệp.
Schmidt nhớ lại, trong những năm đầu tiên làm công việc của một lập trình viên, “tất cả chúng tôi đều không ngủ vào ban đêm vì đó là lúc máy tính chạy nhanh hơn”.

HOWARD SCHULTZ, CEO HÃNG CÀ PHÊ STARBUCKS
Sau khi tốt nghiệp Đại học Bắc Michigan, Schultz vào làm nhân viên bán hàng cho Xerox. Năm 26 tuổi, với thành công tại Xerox, ông được một công ty Thụy Điển có tên Hammerplast chuyển sản xuất máy pha cà phê mời tới làm việc. Trong quá trình làm việc cho Hammerplast, Schultz gặp những cửa hiệu Starbucks đầu tiên ở Seattle và gia nhập công ty này vào năm 29 tuổi.
Trong cuốn “Pour Your Heart Into It”, Schultz đã viết về thời gian ông làm việc ở Xerox: “Ở đó, tôi đã học được nhiều về thế giới công việc và kinh doanh hơn so với ở trường đại học. Họ huấn luyện tôi về bán hàng, marketing, các kỹ năng thuyết trình, và tôi bước ra với một sự tự tin lớn…”

06/07/2013

- zing.vn: đề thi năm nay không khó. Em làm sai có một câu. Mấy câu kia em đéo làm.
- vnexpress: đề thi năm nay nói chung là vừa sức các bạn và quá sức em :s
- mương 14: đề thi năm nay dễ, em làm theo 4 bước: đọc đề, chửi thề, xé đề, đi về
- dantri.com.vn: Đề năm nay 9 điểm nằm chắc trong tay em. Còn một điểm nằm trên giấy
- 24h.com.vn: Cám ơn bộ giáo dục đã chắp cánh ước mơ phục vụ quân đội của em
- tiin.vn: Đề thi năm nay được đánh giá là vừa sức với giáo viên
- Tinh tế: đề thi năm nay dễ, nhưng em đéo biết làm
- xahoi.com.vn: "Đề thi toán năm nay công nhận dễ" - một thí sinh thi trượt đại học cho biết
- Facebook: đề thi năm nay rất dễ... đọc.... Công nhận chất lượng máy in tốt thật!
- Invifire: đề thi năm nay dễ lắm, em thi chục lần rồi em biết.

A Meeo

09/01/2014

28/09/2013

25/09/2013

30/08/2013

07/08/2013

05/08/2013

05/08/2013

03/08/2013

15/07/2013

14/07/2013

13/07/2013

06/07/2013

Address

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category