31/03/2023
“TÂM SỰ TỪ ĐẠI LÝ NGHỆ A - CÀ MAU” - Nguồn COPY
👉👉👉👉Báo Tuổi Trẻ có một thống kê giật mình là tỉ lệ vụ nuôi thành công của ngành tôm Việt Nam chỉ là 40%, thấp nhất trong 5 cường quốc ngành tôm thế giới (Thái Lan là 55%, Ấn Độ là 47 – 48%, Peru theo một số nguồn là 60%...). Lý do có nhiều nhưng chốt lại hơn thua nhau từ con giống.
👉👉👉👉Thời buổi người người đua nhau sản xuất giống với đủ quảng cáo có cánh, nông dân có vô số lựa chọn, nhưng khi chất lượng chưa được kiểm soát sẽ là mối họa khôn lường. Điểm giống tệ trên thị trường thì ngón tay không đủ tính, giống tốt chỉ có một vài cái tên, nổi bật là G20 của C.ty CP C.P. Việt Nam, thậm chí k ngoa ngôn khi nói rằng, giống tôm nước ta là câu chuyện của G20 và phần còn lại.
Dựa vào G20, rất nhiều hộ nuôi đã thắng lớn, vượt qua được con bĩ cực của dịch bệnh năm 2022, thu được lợi nhuẩn khủng. Với người nuôi, việc lựa chọn G20 là qúa dễ dàng, nhất là mới đây C.ty hỗ trợ thêm vận chuyển và giảm giá 10đ/con. Trước đây, việc này không có ràng buộc, thuận mua vừa bán là được, nhưng đầu năm 2023, mọi thứ thay đổi, khi C.P. ra chính sách gắn con giống G20 vs thức ăn 5G mà cty sản xuất. Người đồng thuận, người không vui và có người gay gắt, bực mình. Việc này nên được hiểu thế nào, nếu có thể, xin bà con thêm vài phút đọc bài viết này, đây là chia sẻ dưới góc độ trung lập, của 1 người vừa bán hàng – vừa nuôi tôm, nên sẽ không bênh vực ai cả.
Khi bạn tỉ mẩn lựa từng hạt giống trong triệu triệu hạt, rồi người khác lấy trồng thành vườn hoa đẹp, nhưng người ta nói với tất cả rằng đó là do họ chăm sóc khéo, một chút hiện diện của bạn cũng không có, cảm giác sẽ như thế nào? Nếu vườn hoa đó để ngắm, chắc là hụt hẫng chút, nhưng vườn hoa đó bán thu về hàng núi tiền thì đó là cay đắng, như vừa bị đánh cắp!
Cũng như vậy, rất nhiều C.ty đang mạnh mẽ quảng cáo thành công của khách hàng nhờ thức ăn, thuốc của họ mà không hề đả động đến việc dưới ao đang là con giống của C.P. Ở đây không hề có ý phủ nhận chất lượng của hàng hóa công ty đó + tay nghề của bà con, nhưng điểm khởi đầu mấu chốt là con giống cứ vậy lẳng lặng bị bỏ qua. Việc này cũng gây ngộ nhận nguy hiểm rằng, con giống không là nhân tố quyết định. Thẳng thắn mà nói, người kinh doanh đâu ai chấp nhận chuyện đó. Chưa kể C.ty C.P. từ lâu đã xây dựng 1 hệ sinh thái có chiều sâu để hỗ trợ khách hàng, từ giống, thức ăn, thuốc, kĩ thuật, quy trình nuôi, nghĩa là họ có đủ tầm, lực và tự tin cùng bà con thành công bền vững. Họ cần 1 chính sách để chuỗi phục vụ đó hoạt động trôi chảy, kinh tế và khoa học, để nếu xảy ra lỗi ở 1 khâu nào thì nhanh chóng xác định nguyên nhân, khắc phục, ổn định để tiếp tục đi lên. Ví dụ trường hợp là công ty nào đó chỉ trội về thức ăn hay thuốc, khi khách hàng sử dụng G20 và thành công, họ nói là do sản phẩm họ tốt (cái này có thể đúng); nhưng khi khách hàng thất bại, chắc chắn họ không nói do sản phẩm họ dở (cái này chắc chắn). Việc này rất nguy hiểm, ai cũng có thể sai, quan trọng là biết sai do đâu để không sai hoài.
Cũng như cục sạc của IPhone k thể sạc cho SamSung và ngược lại, việc gắn kết G20 vs thức ăn 5G của C.P. là chiến lược kinh doanh bình thường, đúng luật và khôn khéo, chúng ta hãy vui vẻ chấp nhận và cho mình lựa chọn hợp lý nhất. Chúc bà con thành công từng vụ nuôi!
