21/12/2025
Ganz wunderbar auf den Punkt gebracht!!!
• Macht, Führung und Beziehung warum ich mir einen anderen Blick auf die Mensch-Hund-Beziehung wünsche•
In Diskussionen im Hundetraining tauchen immer wieder Begriffe wie Macht, Kontrolle oder Führung auf. Oft total gut gemeint, denn dahinter steht der Wunsch nach Sicherheit, Orientierung und Verantwortungsübernahme und das sind durchaus vailide Punkte in der Mensch-Hund-Beziehung.
Und trotzdem merke ich: An dieser Stelle sträubt sich etwas dagegen.
Nicht, weil ich Verantwortung ablehne oder gegen Stuktur bin – ganz im Gegenteil. Aber ich habe einfach ein anderes Verständnis von Beziehung zwischen Mensch und Hund.
Die Mensch-Hund-Beziehung ist asymmetrisch. Das ist unstrittig. Wir entscheiden über Umwelt, Zeit, Leine, Ressourcen, Sicherheit. Diese Gestaltungsfreiheit ist real und notwendig.
Aber: Asymmetrie bedeutet für mich Verantwortung, nicht Überordnung. Ich trage mehr Verantwortung, nicht per se mehr Recht.
Für mich ist der Hund ist kein Gegenüber, das „geführt“ werden muss, weil es sonst die Kontrolle übernimmt.
Er ist ein handelndes, lernendes Individuum mit eigenen Motivationssystemen, Bedürfnissen und Kompetenzen.
Auch wenn wir uns mit unseren Hunden dieselbe Umwelt teilen, konkurrieren wir nicht um dieselbe ökologische Nische.
Wir stehen nicht in Konkurrenz um Ressourcen, Status oder Reproduktion.
Genau deshalb kann Koexistenz funktionieren, ohne dass Macht oder Anspruch eine zentrale Rolle spielen müssen. Die Asymmetrie in der Mensch-Hund-Beziehung entsteht nicht aus Rangordnung, sondern aus Verantwortung und Gestaltung.
Ich gestalte Rahmenbedingungen, nicht weil ich „oben stehe“, sondern weil wir einfach unterschiedliche Rollen haben.
Was Hunde nachweislich brauchen, ist Vorhersehbarkeit:
klare Kontingenzen, verständliche Abläufe, verlässliche Reaktionen. Denn das reduziert Stress, erleichtert Lernen und schafft emotionale Sicherheit im Alltag.
Diese Vorhersehbarkeit entsteht nicht durch Autorität oder Entscheidungsansprüche, sondern durch Gestaltung der Umwelt:
Planung von Spaziergängen und Draussenzeit, Umweltmanagement, Training und realistische Erwartungen.
Ein Hund fühlt sich nicht sicher, weil „im Zweifel jemand entscheidet“. Er fühlt sich sicher, weil die Welt die der Mensch vornehmlich gestaltet für ihn lesbar ist und wir ihn in zumutbare Situation bringen.
Ein Punkt ist mir dabei besonders wichtig: Selbstwirksamkeit.
Hunde treffen ständig Entscheidungen. Das ist keine Frage von Erlaubnis, sondern biologische Realität. Sie entscheiden, wo sie schnüffeln, wie sie kommunizieren, wie sie auf Reize reagieren.
Wenn wir Entscheidungen jedoch als etwas begreifen, das wir dem Hund gewähren oder entziehen, verschieben wir den Blick:
Dann wird Selbstwirksamkeit zu einem Privileg, das der Mensch verwaltet. Und genau hier beginnt eine unpassende Machtlogik.
Denn Selbstwirksamkeit ist für Lebewesen kein Bonus, sondern eine zentrale Voraussetzung für:
• emotionale Stabilität
• Stressregulation
• Lernfähigkeit
• kooperatives Verhalten
Fehlt diese Erfahrung von Wirksamkeit, steigt Frustration, Erregung und reaktives Verhalten. Das ist gut belegt, nicht nur bei Hunden, sondern artsübergreifend.
Besonders relevant wird das bei Hundetypen, deren genetische Grundlage keine dauerhafte, enge Kooperationsbereitschaft mit dem Menschen beinhaltet. Viele jagdlich motivierte, selbstständig arbeitende Hunde sind darauf selektiert, Entscheidungen eigenständig zu treffen, Umwelt zu lesen und Handlungen fortzusetzen, ohne permanente Rückversicherung beim Menschen.
In unserem heutigen Alltag werden genau diese Hunde bereits stark in ihren Entscheidungsmöglichkeiten eingeschränkt:
• durch Leinen
• durch eine hohe Reizdichte
• durch soziale Regeln
• durch begrenzte Bewegungsräume
Wenn in diesem Kontext zusätzlich ein Macht- oder Entscheidungsnarrativ greift, das Selbstwirksamkeit weiter reduziert, entstehen sehr schnell Verhaltensprobleme:
Und zwar, weil der Hund „zu viel entscheidet“,
sondern weil er zu wenig wirksam sein darf.
Dann wird Verhalten gehemmt statt verstanden!
Frustration steigt statt reguliert zu werden
und der Hund gerät in einen dauerhaften Konflikt zwischen Motivation und Begrenzung.
Der entscheidende Unterschied liegt für mich deshalb nicht darin, ob Hunde entscheiden, sondern worüber sie entscheiden können.
Diesen Rahmen zu gestalten, ist unsere Verantwortung.
Nicht, um Entscheidungen zu kontrollieren,
sondern um Selbstwirksamkeit innerhalb tragfähiger Bedingungen zu ermöglichen.
Oft wird dann argumentiert, man müsse dem Hund auch klar sagen können: Das entscheidest du nicht.
Wenn man das praktisch zu Ende denkt, bleibt davon meist eines übrig: Hemmung von Verhalten.
Abbruch und Unterbrechen.
Hemmung kann situativ notwendig sein. Aber dadurch wird schnell die Ursachenanalyse vergessen.
Denn viel wichtiger wäre ja genau dieser Punkt:
Warum zeigt der Hund dieses Verhalten?
Was verstärkt es?
Welcher emotionale Zustand steckt dahinter?
Wenn der Fokus zu stark auf Entscheidungsmacht liegt, verschiebt sich aus meiner Erfahrung die Aufmerksamkeit weg vom Verstehen hin zur Durchsetzung.
Dadurch vertun wir uns auch ein wertvolles Element für eine gute Bindung und Beziehung, nämlich ein gutes Verständnis für das gegenüber.
Ein weiterer Punkt, der mir wichtig ist:
Sobald Verhalten als Macht- oder Entscheidungsfrage gerahmt wird, wird es schnell persönlich.
Dann entsteht ein Ich gegen dich:
Wer setzt sich durch?
Wer gibt nach?
Wer entscheidet? Dieser Blick verstellt den professionellen Zugang.
Statt zu beobachten, zu analysieren und zu gestalten, geraten wir in Konfliktdynamiken innerlich und äußerlich.
Ich arbeite lieber in einem Modell, in dem Verhalten keine Provokation ist, sondern Information.
Information, aus der wir dann wieder schlau gestalten können und die Beziehung verbessern können.
Mein Ansatz bedeutet nicht Beliebigkeit oder alles laufen zu lassen und auch nicht, Entscheidungen zu scheuen.
Er bedeutet:
Ich gestalte aus bestem Wissen Rahmenbedingungen so, dass der Hund handlungsfähig bleibt.
Ich begrenze Optionen, ohne den Hund zum Objekt von Kontrolle zu machen.
Ich erhalte Selbstwirksamkeit in so vielen Situationen wie möglich, statt sie zu verwalten oder gar einzuschränken.
Ich finde nicht Macht über den Hund schafft Kooperation sondern ein kluges System, das für den Hund verständlich ist, seine Motivation aufgreift und ihn handlungsfähig lässt.
Viele Konzepte rund um Führung und Macht entstehen aus dem Wunsch nach Sicherheit. Den Wunsch verstehe ich gut.
Mein Weg dahin ist trotzdem ein anderer.
Ich glaube nicht, dass Hunde jemanden brauchen, der im Zweifel Recht hat.
Ich glaube, sie brauchen Bedingungen, unter denen Situationen seltener kippen und unter denen sie lernen können, mit Unsicherheit umzugehen.
Wenn wir unseren Blick sehr stark auf Macht, Kontrolle oder Entscheidungsansprüche richten, geraten andere Dinge leicht in den Hintergrund:
Belastbarkeit, Stressregulation, Frustrationstoleranz, Anpassungsfähigkeit. Genau das sind aber die Fähigkeiten, die Hunde im Alltag brauchen.
Diese Kompetenzen entstehen nicht dadurch, dass jemand entscheidet, sondern dadurch, dass ein Hund Erfahrungen machen kann, die ihn handlungsfähig halten. Selbstwirksamkeit spielt dabei eine zentrale Rolle. Ein Hund, der erlebt, dass sein Verhalten Wirkung hat, kann mit schwierigen Situationen besser umgehen auch dann, wenn nicht alles optimal vorbereitet ist.
Gestaltung heißt für mich deshalb nicht, jede Situation abzusichern oder vorauszuplanen.
Sondern eine Grundlage zu schaffen, auf der Hunde auch dann zurechtkommen, wenn etwas nicht ideal läuft.
Das ist weniger spektakulär als Machtbegriffe.
Aber aus meiner Sicht deutlich näher an dem, was Hunde tatsächlich brauchen.
© Ines Scheuer-Dinger
