IntuitSens

Wegbeschreibung Website Service kontaktieren

Prenez confiance en votre IntuitSens 🍀

30/10/2026

NOUVEAU : Découvrez SIGNAL, le rendez-vous mensuel d’IntuitSens !

Chaque mois, nous décryptons 5 signaux de l’actualité suisse pour mieux comprendre les évolutions et les enjeux de la gestion de crise.

🔎 Octobre 2026 : vers une gestion de crise plus interconnectée.

Coopération internationale, protection civile, communication d’urgence, leadership et approvisionnement : les crises sont de plus en plus liées entre elles.

Comment mieux anticiper, collaborer et renforcer notre résilience face à ces nouveaux défis ?

💡 Dans cette première édition, Pierre Aubry analyse les tendances du mois et partage des pistes de réflexion concrètes pour les organisations.

👉 Découvrez le premier numéro de SIGNAL :
https://www.intuitsens.ch/octobre-2026-vers-une-gestion-de-crise-plus-interconnectee/

02/10/2026

Avant de donner des directives, il faut d’abord inspirer confiance.
Placide, crédible, bien informé : ce sont souvent ces bases qui permettent d’être suivi quand la situation se complique.
🎙️ Retrouvez l’échange complet sur YouTube.

30/09/2026

On pense souvent qu’on saura “faire face” le moment venu.
Mais sous pression, ce ne sont pas les bonnes intentions qui font la différence. Ce sont les réflexes déjà travaillés, les rôles clarifiés et la capacité à rester lucide quand tout s’accélère.

C’est exactement pour ça qu’une mise en situation vaut parfois bien plus qu’un document parfaitement rédigé.

👉 Vous voulez tester votre organisation avant que la réalité ne le fasse à votre place ? Contactez IntuitSens.

24/09/2026

À 6h du matin, quand tout bascule, la préparation fait toute la différence.

Se poser. Respirer. Comprendre. Puis donner les bonnes directives.

Quand l’équipe sait déjà quoi faire, on gagne en sérénité, en clarté et en efficacité.

👉 Vous souhaitez préparer vos équipes à réagir avec méthode, même sous pression ? Contactez nous.

22/09/2026

Il est 8h06. Le téléphone sonne.

Une information tombe.
Puis une deuxième, qui ne dit pas tout à fait la même chose.

Quelqu’un veut déjà appeler la direction.
Un autre veut communiquer.
Un troisième cherche encore à comprendre ce qui s’est passé.

C’est précisément là que les premières minutes comptent.

Pas pour résoudre toute la situation.
Pour éviter d’ajouter du désordre au désordre.

Prendre le temps de comprendre, recouper, prioriser… puis agir.

👉 Vous voulez voir comment votre équipe réagit sous pression ? Challengez-la en mise en situation réelle avec IntuitSens.

17/09/2026

Pas de langue de bois chez IntuitSens.

Dire les choses. Les adapter. Mais ne pas les lisser.

Pour travailler vraiment sur l’humain, l’émotionnel et l’intuitif, il faut accepter d’être authentique des deux côtés.

🎙️ Envie d’entendre la suite ? Le podcast complet est disponible sur YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=-5MmIkiDPWA&t=11s

15/09/2026

Quand l’information tarde, le vide ne reste jamais vide.

Les questions s’accumulent, les interprétations circulent et chacun commence à construire sa propre version de la situation.

Communiquer rapidement ne veut pas dire tout savoir ni tout dire.
Cela signifie donner des repères, partager ce qui est confirmé et expliquer ce qui ne l’est pas encore.

En situation complexe, maîtriser le tempo de sa communication fait partie de la préparation.

👉 Besoin de challenger votre communication à travers une mise en situation réelle ? Contactez-nous.

10/09/2026

En situation complexe, rassurer fait aussi partie de la réponse.

Alain Ribaux partage ce que l’expérience lui a appris sur le rôle essentiel de la communication.

🎙️ Le podcast complet est à retrouver sur YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=ByUHOJ9UMvQ

08/09/2026

Prendre une décision rapidement peut être nécessaire.

Mais sous pression, le vrai risque, c’est parfois de confondre vitesse et précipitation.

Exemple concret : une information remonte, elle semble urgente, tout le monde commence déjà à agir… mais personne n’a encore vérifié si elle est complète, fiable ou même bien comprise.

Prendre quelques instants pour croiser les faits, challenger les premières hypothèses et clarifier la situation peut complètement changer la décision qui suit.

Une bonne décision n’est pas forcément celle qui arrive la première.
C’est celle qui tient compte du contexte, de l’humain et des informations disponibles.

👉 Vous souhaitez travailler la prise de décision avec vos équipes ? Contactez-nous.v

03/09/2026

Et si votre meilleure décision ne venait pas uniquement de votre tête ?

Chez IntuitSens, la prise de décision repose sur trois dimensions : le cognitif, l’émotionnel et l’intuitif.
Quand elles s’alignent, la décision prend une autre dimension.

🎙️ Pierre Aubry - Expert en gestion de crise développe ce « triangle d’or décisionnel » dans le podcast complet avec Sylvain Pilloud - Spécialiste en marketing & création de site internet , à découvrir sur YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=-5MmIkiDPWA&t=4s

Adresse

Chemin De L’Avenir 8
Penthalaz
1305

Website

http://www.intuitsens.ch/

Benachrichtigungen

Erfahren Sie als Erste/r von Neuigkeiten und Aktionen: Wir schicken Ihnen eine E-Mail, wenn IntuitSens etwas veröffentlicht. Ihre E-Mail-Adresse wird für keinen anderen Zweck verwendet, und Sie können sich jederzeit abmelden.