Haras de l'Otri

17/05/2026

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07/05/2026

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31/01/2026

🐴 Être gérant(e) d’écurie, ce n’est pas “juste” donner du foin

Être gérant(e) d’écurie, c’est souvent invisible… mais c’est tous les jours, et par tous les temps.
👉 C’est nourrir matin et soir, 365 jours par an

👉 C’est surveiller des chevaux qui ne sont pas les siens, comme s’ils l’étaient

👉 C’est repérer une boiterie, un cheval “pas comme d’habitude”, un regard différent

👉 C’est gérer les urgences vétérinaires, parfois la nuit, parfois le week-end

👉 C’est organiser maréchal, dentiste, ostéo, véto, livraisons

👉 C’est entretenir les installations, réparer, sécuriser, anticiper

👉 C’est gérer les couvertures, les compléments, les régimes particuliers

👉 C’est expliquer, rassurer, parfois répéter, parfois recadrer

👉 C’est penser au bien-être mental autant que physique des chevaux

👉 C’est faire tourner une structure viable, légalement, financièrement, humainement

Être gérant(e) d’écurie, c’est aussi :
✨ faire des choix réfléchis pour le bien du troupeau

✨ porter des responsabilités lourdes

✨ être là quand personne ne voit

✨ passer des nuits blanches pour trouver toutes sortes de solutions pour les chevaux, pour les propriétaires, pour nous

✨ et aimer profondément ce métier, malgré la fatigue

Alors non, une pension, ce n’est pas “juste un prix par mois”.

C’est de la présence, de la rigueur, de l’engagement, et beaucoup de passion.

Trop d’écuries ferment...Et ce n’est pas un hasard.
Ces dernières années, de plus en plus d’écuries mettent la clé sous la porte.
Pas par manque de passion.
Pas par manque de travail.

Mais à cause de contraintes toujours plus lourdes.
👉 Des charges qui explosent (foin, paille, électricité, carburant, assurances)

👉 Des normes, des obligations, des responsabilités de plus en plus strictes

👉 Une présence exigée 7 jours sur 7, sans pause, sans filet de sécurité

👉 Des imprévus permanents : météo, santé des chevaux, matériel, urgences

👉 Une pression financière constante, souvent pour des marges très faibles

👉 Et parfois, un manque de compréhension de ce que représente réellement ce métier

Être gérant(e) d’écurie aujourd’hui, c’est porter le bien-être d’êtres vivants,
tout en essayant de faire tenir une entreprise debout.
Quand une écurie ferme, ce n’est pas un échec.
C’est souvent le résultat d’un système trop exigeant pour ceux qui le font avec cœur.

👉 Soutenir les écuries, c’est aussi :
✔ comprendre les tarifs
✔ respecter le travail fourni
✔ faire confiance aux choix faits pour les chevaux
✔ dialoguer plutôt que juger

Derrière chaque écurie, il y a des humains fatigués… mais passionnés.
Et sans eux, il n’y a plus de lieux pour accueillir vos chevaux.

Merci à ceux qui le comprennent, le respectent et nous font confiance 💚

27/08/2025

Le prix d'une pension cheval : une réalité bien plus lourde qu’un simple tarif

Ces dernières années, on entend de plus en plus de propriétaires râler face à l’augmentation du prix des pensions pour chevaux. Et pourtant… En quatre ans, le prix du ballot de foin a littéralement doublé. L’eau, l’électricité, le carburant, les compléments, les soins ? Même combat. Tout augmente… sauf la compréhension de certains.

Mais remettons les choses en place.
Une pension, ce n’est pas juste un box propre et un seau de grains deux fois par jour. C’est un travail de tous les instants, 7 jours sur 7, jours fériés inclus, et même de nuit, quand il faut faire des rondes pour surveiller un cheval en colique ou mettre une couverture à cause d’un changement brutal de température.

C’est :
Appliquer des crèmes,
Donner les compléments,
Changer les couvertures,
Ajuster les rations,
Réparer une clôture cassée,
Ramasser les crottins,
Surveiller les ententes entre chevaux,
Recevoir le maréchal, prévoir l’ostéo, le dentiste,
Vérifier un cheval isolé ou angoissé,
Vous aidez à prendre des décisions difficiles, passer les coups de fils qu’on redoute tous
Et s’occuper des chevaux dont les propriétaires ne viennent qu’une fois par semaine.

Mais c’est aussi :
Entretenir les pistes : herser, arroser, rouler, réparer, parfois plusieurs fois par semaine pour garantir le confort et la sécurité des chevaux au travail.
Gérer les horaires et jongler entre les livraisons, les rendez-vous vétérinaires, les demandes de pensionnaires, les coups de fil, les imprévus, et tout ce qui n’est jamais planifié.

Et, comble de l’ironie, il faut encore se justifier quand on ose prendre quelques jours de repos.

—> “Mais qui va s’occuper de mon cheval ?” Comme si les gérants n’étaient pas aussi des humains, avec une famille, une santé, une vie.

Tout cela, on le fait par passion, pas par profit.
Parce que si ce métier devait être rentable, 90 % des écuries auraient déjà fermé leurs portes. Et je vous invite à regarder votre fil d’actualité et compter le nombre de propriétés équestres en vente.

Et derrière ce prix de pension que certains trouvent “abusé”, il y a :

La TVA à reverser,
Les cotisations sociales,
Les assurances diverses (RC pro, bâtiments, véhicules, animaux…),
Le matériel qui coûte une fortune,
L’entretien des installations,
Et une paperasse interminable.
Dans une société où certains clients pensent que “le client est roi”, beaucoup se permettent même de manquer de respect à ceux qui, au final, s’occupent plus de leur cheval qu’eux-même.

Alors oui, les pensions augmentent. Parce que tout augmente. Parce que le travail mérite salaire. Parce qu’offrir du soin, de la sécurité et du confort a un coût.

Et si le prix vous semble élevé, essayez donc de faire ne serait-ce qu’un mois dans la peau d’un gérant d’écurie. Vous réaliserez bien vite que le vrai luxe, ce n’est pas ce que vous payez —> c’est le service que vous recevez.

11/07/2025

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01/01/2025

Partager est gentil 🙏🏻 quelqu’un qui a vu Yoshi?

30/11/2024

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28/11/2024

07/09/2024

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02/07/2024

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